Les fondamentaux de la gestion d'entreprise
Comment démarrer son entreprise en étant le mieux outillé.
Formation créée le 28/02/2024.Version du programme : 3
Type de formation
PrésentielDurée de formation
105 heures (14 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux de la gestion d'entreprise
Comment démarrer son entreprise en étant le mieux outillé.
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les principaux outils de stratégie commerciale et de développement
- Maîtriser les notions de gestion comptables et financières
- Connaître les aspects juridiques liés à l'exploitation de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emplois
- Actifs
- CSP
Prérequis
- Avoir un projet d'entreprise ou une entreprise récemment immatriculée
- Travaux sur ordinateur
Contenu de la formation
LA GESTION COMMERCIALE
- Analyse stratégique – Analyse interne
- Analyse externe – Mix-marketing
- Produit, prix, place, promotion – Tableau de bord
LA GESTION COMPTABLE
- Le cadre comptable – Définition
- Principes comptables – L’organisation comptable
- PCG – Flux physique – Flux monétaire – La chaine comptable
- Elaboration du bilan – Tableaux financiers – Les obligations comptables
- Les logiciels disponibles
LA GESTION FINANCIERE
- Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- Le besoins en fond de roulement – La gestion de trésorerie quel est son intérêt ?
- Le bilan fonctionnel – La démarche prévisionnelle
- Les situations intermédiaires
- Le tableau de bord, outil clé pour assurer la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle.
ASPECTS JURIDIQUES
- Les formes juridiques – Définition
- Changer de forme juridique quel impact ?
- Le contrat de travail et les contrats de prestations de services
- Découvrir les Conditions Générales de Vente
- Les procédures à connaitre en cas d’impayé
ASPECTS FISCAUX
- Régime fiscaux – Impôt sur le revenu – Impôt sur les sociétés
- Bénéfices et régimes fiscaux – BIC BNC et IR – BIC BNC et IS
- Régimes d’imposition – Micro-entreprise – Déclaration contrôlée
- Bénéfice réel – Dividendes – Les taxes
- Taxe professionnelle – TVA
- Autres taxes
COMMUNICATION
- Définir la communication en réseau et son public
- Optimiser l'efficacité de la communication interne
- Choisir son réseau parmi les solutions du marché : identifier les attentes
- Lancer un réseau et le faire vivre
- Interférences entre les réseaux au sein de son organisation
- Promouvoir et agrandir son réseau
OUTILS RH
- Savoir déceler le moment où l'on a besoin d'aide
- Recenser les besoins et définir les postes à créer
- Recenser les aides disponibles
- Rédaction et diffusion de l'offre
- l'entretien et intégration du nouvel employé
INVESTIR ET OPTIMISER SON ACTIVITE
- Les aides disponibles à l'embauche
- Les aides disponibles à l'investissement de matériel
- les aides disponibles à la formation
Équipe pédagogique
Morèle ZALI - Dirigeante
Mme DIJEONT & Mme BAPTE - Assistante Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Attestation
Lieu
PERFORM' PLUS
6 rue Homère Clément 2e étage 97240 Le francois
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap : Mme Morèle ZALI Tel : 0696 73 50 80 Email : formations@performplus-online.com Nos locaux ne sont pas équipés pour l’accueil de personnes à mobilité réduite. Cependant nous pouvons adapter le lieu de la formation vers une salle extérieure afin de bénéficier d’une qualité d’accueil.