Les fondamentaux de la gestion d'entreprise
Comment démarrer son entreprise en étant le mieux outillé.
Formation créée le 28/02/2024.Version du programme : 3
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
105 heures (14 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux de la gestion d'entreprise
Comment démarrer son entreprise en étant le mieux outillé.
Version PDF
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principaux outils de stratégie commerciale et de développement
- Maîtriser les notions de gestion comptables et financières
- Connaître les aspects juridiques liés à l'exploitation de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emplois
- Actifs
- CSP
Prérequis
- Avoir un projet d'entreprise ou une entreprise récemment immatriculée
- Travaux sur ordinateur
Contenu de la formation
LA GESTION COMMERCIALE
- Analyse stratégique – Analyse interne
- Analyse externe – Mix-marketing
- Produit, prix, place, promotion – Tableau de bord
LA GESTION COMPTABLE
- Le cadre comptable – Définition
- Principes comptables – L’organisation comptable
- PCG – Flux physique – Flux monétaire – La chaine comptable
- Elaboration du bilan – Tableaux financiers – Les obligations comptables
- Les logiciels disponibles
LA GESTION FINANCIERE
- Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- Le besoins en fond de roulement – La gestion de trésorerie quel est son intérêt ?
- Le bilan fonctionnel – La démarche prévisionnelle
- Les situations intermédiaires
- Le tableau de bord, outil clé pour assurer la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle.
ASPECTS JURIDIQUES
- Les formes juridiques – Définition
- Changer de forme juridique quel impact ?
- Le contrat de travail et les contrats de prestations de services
- Découvrir les Conditions Générales de Vente
- Les procédures à connaitre en cas d’impayé
ASPECTS FISCAUX
- Régime fiscaux – Impôt sur le revenu – Impôt sur les sociétés
- Bénéfices et régimes fiscaux – BIC BNC et IR – BIC BNC et IS
- Régimes d’imposition – Micro-entreprise – Déclaration contrôlée
- Bénéfice réel – Dividendes – Les taxes
- Taxe professionnelle – TVA
- Autres taxes
COMMUNICATION
- Définir la communication en réseau et son public
- Optimiser l'efficacité de la communication interne
- Choisir son réseau parmi les solutions du marché : identifier les attentes
- Lancer un réseau et le faire vivre
- Interférences entre les réseaux au sein de son organisation
- Promouvoir et agrandir son réseau
OUTILS RH
- Savoir déceler le moment où l'on a besoin d'aide
- Recenser les besoins et définir les postes à créer
- Recenser les aides disponibles
- Rédaction et diffusion de l'offre
- l'entretien et intégration du nouvel employé
INVESTIR ET OPTIMISER SON ACTIVITE
- Les aides disponibles à l'embauche
- Les aides disponibles à l'investissement de matériel
- les aides disponibles à la formation
Équipe pédagogique
Morèle ZALI - Dirigeante
Mme DIJEONT & Mme BAPTE - Assistante Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Attestation
Lieu
PERFORM' PLUS
6 rue Homère Clément 2e étage 97240 Le francois
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap : Mme Morèle ZALI Tel : 0696 73 50 80 Email : formations@performplus-online.com Nos locaux ne sont pas équipés pour l’accueil de personnes à mobilité réduite. Cependant nous pouvons adapter le lieu de la formation vers une salle extérieure afin de bénéficier d’une qualité d’accueil.