Je crée mon entreprise
Le parcours de la création.
Taux de satisfaction :
8,5/10
(64 avis)
Formation créée le 17/02/2020. Dernière mise à jour le 04/10/2023.
Version du programme : 3
Programme de la formation Version PDF
Passer de l’idée au projet de création d’entreprise Connaître les étapes de la création Rédiger son projet Comprendre les différences entre les principaux statuts juridiques Préparer l’immatriculation de son entreprise
Objectifs de la formation
- Concevoir son projet de création
- Développer son réseau entrepreneurial
- Découvrir la stratégie commerciale
- Définir son statut juridique et les formalités d’immatriculation
- Réaliser son business plan
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Demandeurs d'emplois
- Actifs
- CSP
Prérequis
- Avoir un projet d'entreprise
- Savoir utiliser un minimum le logiciel Excel
Contenu de la formation
-
Concevoir son projet de création
- Analyser son idée pour la transformer en projet
- Etudier l'adéquation Homme / projet
- Repérer les étapes majeures de la création d’entreprise
- Identifier différentes forme de statut et d’entreprise et de régime fiscal
- Découvrir les avantages, contraintes et risques d’une création d’entreprise
- Repérer les sources d’information et les réseaux d’aides à la création d’entreprise
-
Développer son réseau entrepreneurial
- Structurer son projet d'entreprise
- Recherche de fournisseurs, de partenaires et de collaborateurs
-
Découvrir la stratégie commerciale
- Définir votre marché et s’assurer de la faisabilité commerciale de votre projet de création d'entreprise.
- Augmenter la visibilité de son entreprise (sites web, réseaux sociaux…)
-
Définir son statut juridique et les formalités d'immatriculation
- Définir le cadre juridique, fiscal et social de votre projet.
- L’immatriculation
- Assurance
-
Réaliser son Business Plan
- Atelier de création de business plan (affaires ; financiers) Justifier les hypothèses et les chiffres avancés. .
- Maîtriser les principes et la pratique de la construction d’un business plan.
- Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan construit par d 'autres
- Entrainement à la présentation du business plan
- Atelier de mise en pratique
Équipe pédagogique
Formateur spécialisé dans la création d'entreprise 10 d’expérience en management et conseil d’entreprise. Ancienne Channel manager sur les 3 DFA dans une multinationale.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Note de satisfaction : 9/10 de Nov 2020 à Juil 2023
Nombres d'apprenants : 35 apprenants de Nov 2020 à Juil 2023
Taux d'abandon : 0 %
Taux de retour des enquêtes : 80 %
Taux d'interruption en cours de prestation : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(64 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Repartir avec un business plan personnalisé, les modalités d'immatriculation de sa structure,
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap :
Mme Chrystel ROUSSI
Tel : 0696 73 50 80
Email : formations@performplus-online.com
Nos locaux ne sont pas équipés pour l’accueil de personnes à mobilité réduite. Cependant nous pouvons adapter le lieu de la formation vers une salle extérieure afin de bénéficier d’une qualité d’accueil.